Коворкинг для работодателя: что перевесит, достоинства или недостатки?

Во всех статьях мы рассматривали плюсы и минусы, ограничения-табу или особенности сетевого предложения с «колокольни» фрилансера. И это понятно, сайт рассчитан в основном на них. Тогда как какие достоинства и недостатки именно для работодателя, а также скрытые риски несёт такой процесс, упоминали очень вскользь. Поэтому сегодня постараемся это исправить и собрать в рамках одной статьи их все.


Плюсы для нанимателя от такой организации работы

Преимущества, причём весьма существенные, лежат на поверхности:

У него абсолютно не болит голова о помещении. Очень часто, случаи совсем не единичные, найти и выбрать его превращается в квест, растягивающийся на несколько недель и даже месяцев.

Расширение или, наоборот, уменьшение штата также не вызовет никаких сложностей. Перезаключили договор, внесли доплату и всё, проблема решена.

Переезд, в случае необходимости, займёт минимум сил и времени. Не потребуется транспортировка мебели/оргтехники, новое помещение также полностью адаптировано. Занимайте место и продолжайте трудиться. Даже если есть незаконченное, заминки в работе не будет никакой.

Сезонность, если она присутствует, ещё больше делает заманчивым этот вариант организации работы. Мало кто из владельцев задумывается об этом на начальном этапе, зато потом «кусает локти».

Нет никаких проблем с контролирующими органами. Пожарники, СЭС, так и норовящие «нарисовать» штраф, по сути, ни за что, теперь вас не коснутся.

Все необходимые работы для нормального функционирования офисного центра выполняются без вашего участия. Уборка помещений, функционирование сантехнической и электросети, коммуникаций – обо всём этом вам не нужно заботиться. Всё функционирует в обычном режиме, и это главное.

Помещение изначально построено или адаптировано под размещение коворкинга. Узкие двери, тесные комнаты, один санузел на этаж – обо всём этом можете попросту забыть.

Многие коворкинги не просто открылись и работают, а развиваются, адаптируя, изменяя предложение под нужды клиентов. Курьерская доставка, предоставление юридического адреса – теперь не нужно регистрировать ИП или ООО на свой домашний адрес или приобретать юрадрес в интернете. 

Дополнительные услуги. Также часто в этих центрах есть фитнес-зал, кафе, детская комната. Список можно продолжать до бесконечности. Но, естественно, он сильно разнится от центра к центру.

«Плюшки» от устроителей. Библиотека, парковка для велосипедов, душевая, множество вариантов оплаты – они могут стать решающими при выборе того или иного предложения.


Все минусы и риски, которые должен учитывать работодатель

Хотя не упомянуть о недостатках, которые также существуют, будет нечестно:

Он стоит денег. И тут кроме сравнения стоимости коворкинга, помещения под офис, необходимо учитывать дополнительные расходы. Но если в обычные месяцы это + 20…30% к стоимости аренды, то на начальном этапе, когда переезжаете и обустраиваетесь, эту цифру можно умножать на 2 и даже 3. В коворкинге этого нет.

На выбор лучшего предложения уйдёт время. Особенно, если рассматриваете вариант не в одном конкретном районе, например, поближе к дому. На то, чтобы только посетить наиболее понравившиеся, может уйти не день и не два.

Картинки в рекламном предложении могут сильно отличаться от реальности. Более того, снимки могут быть вообще не из него. К этому мы все давно привыкли, такая хитрость используется не только при аренде коворкингов.

Фиксированное рабочее место, с понедельника по пятницу, с 9-00 до 18-00 – это самый дорогой вариант. Если нет необходимости подстраивать работу под привычный график, можно неплохо сэкономить.

При краткосрочной аренде ценник может быть совсем неинтересным. Вот только снять помещение под офис на месяц-два, а тем более несколько недель, у вас вообще вряд ли получится.

Плюсов больше чем минусов, и это очевидно. Не стоит думать, что мы умышленно «раздували» преимущества, «позабыв» о ряде недостатков. Напротив, всё максимально реалистично.


Но, как показывает практика, всё строго индивидуально. И зависит не только от вида деятельности, которой занимаетесь, но и целого ряда других составляющих. Поэтому прежде, чем принять решение об организации рабочего процесса или смены его формы, необходимо всё очень тщательно, трезво взвесить и просчитать. Правда, это того стоит.


Поделиться