Открытие коворкинга: насколько это просто?

Можно не сомневаться: если вы прочитали на этом сайте уже не одну статью, подобным вопросом озадачивались не раз и не два. Поэтому всё, что будет приведено ниже, не пустые слова, а наставления и рекомендации на основе интервью Андрея Кулагина, управляющего директора сети Deworkacy, данного не так давно порталу vc.ru.

Как менялось отношение к коворкингу?

Всего за 2 года, с 2014 по 2016, число гибких офисов (по сути, это одно и то же, хотя термины разные) выросло в пять раз. И тенденция, что каждый пятый квадратный метр офисной площади свободный, сошла на нет. Сегодня в столице наблюдается обратная тенденция – дефицит незанятых площадей.
Ещё совсем недавно наблюдалась одна закономерность: коворкинги были интересны стартаперам, предпринимателям-одиночкам или просто фрилансерам, которые по ряду причин не могут работать дома. А любое развитие, особенно, когда штат расширяется, непременно приведёт к смене локации и аренде полноценного офиса.
Но так было до момента, пока крупные игроки не стали проявлять интереса к гибким офисам, а владельцы коворкингов вынужденно сдавать площади хоть кому-нибудь. Пока не пришло понимание, что эта альтернатива более чем интересная. На них обратили внимание даже особо крупные компании, вроде Яндекса, банков «Открытие» или «Тинькофф».

Почему он выгоден?

Всё просто. При организации рабочего процесса этот вариант дешевле остальных, например, дешевле аренды офиса, а тем более приобретения соответствующего помещения. Плюс не нужно ждать несколько месяцев.
Но так было на заре коворкинга, когда спрос многократно превышал предложение. Тогда как сейчас потенциальные клиенты «наелись» одинаковых больнично-белых интерьеров, скучных перегородок и мебели-кубиков. А значит, на дизайн-проект, а также его реализацию придётся потратиться.

Как выбирать помещение?

А вот тут есть тонкости, от соблюдения которых зависит результат. В противном случае вероятность, что потраченные на открытие деньги будут просто выброшены на ветер, очень велика.
Так, непременно помещение должно быть:
•    Площадью от 1.000 квадратов. Туалеты, кухня, общие зоны – всё это «съест» квадратные метры, на которых можно зарабатывать. А так проект станет убыточным.
•    Менее 10 минут обычным шагом от ближайшей станции метро. Это закон, пренебрегать которым нельзя.
•    Соответствующая инфраструктура – кино, музеи, магазины. Желательно, чтобы неподалёку располагался парк. И напротив, нахождение в промышленной зоне, где вокруг только склады и офисы, сильно снижает «интересность» проекта.
•    Точки общепита рядом. Не просто чтобы выпить кофе – автомат или полноценная кофемашина на кухне и так у вас будут, а именно столовая, кафе и даже ресторан, рассчитанные на разный достаток. Далеко не все берут с собой коробочки с обедом или заказывают еду с доставкой.
•    Расположение. Классическое «внутри Третьего транспортного кольца» больше не актуально, далеко не все хотят работать в центре. Куда важнее быть ближе к партнёрам, заказчикам, исполнителям, а не только соответствовать имиджу работы. Хотя именно эта тенденция продвигается «со скрипом».
И это далеко не все критерии выбора.
 

Как быстро проект окупится?

Если ждёте быстрых денег, что уже через полгода коворкинг выйдет в ноль и начнёт приносить прибыль, знайте, это вариант не для вас. В столице, а тем более за её пределами, где деловая активность ниже, найдётся немало пространств, работающих в минус уже не один год.
Немало проектов, придерживающихся правила «захватим долю рынка, а там разберёмся», закрываются уже через год после открытия. Невозможно оставлять расчёт прибыльности на потом: работа на рынке коворкинга – это тонкая грань, где без существенных инвестиций, точного расчёта и непрерывного контроля за деятельностью не обойтись.

Из чего делаются деньги?

Найдётся немало тех, кто твёрдо уверен, что основные деньги любой коворкинг делает из сдачи в аренду рабочих мест. Но это в корне неверно, так как настоящий гибкий офис – это:
•    Возможность проведения закрытых или открытых программ и мероприятий. При грамотной стратегии, когда это не просто помещение, а место, где представляется новый продукт, встречаются инвесторы с исполнителями, наконец, просто пополняются базы контактов. А прибыль от проведения мероприятий доходит до 35-40% от общей суммы, что даёт коворкинг.
•    Различные пакеты дополнительных услуг, из которых выбрать именно то, что необходимо, самым разным клиентам не составит труда.
•    Возможность зонирования под арендатора, у которого работает несколько сотрудников. Нужно это или нет – строго индивидуально, но такая «камерность» – приятное дополнение в предложении.
•    Работа со всеми. И хотя это само собой разумеющееся, и абсолютное большинство гибких офисов работают как с частными лицами, так и компаниями, встречаются ещё «динозавры», разделяющие их по различным помещениям или даже центрам.
Наконец, немалая составляющая этой финансовой стабильности – оплата услуг авансом.

Коворкинг не в Москве: перспективы

Как уже было сказано выше, этот вариант прибыльным на 100% точно не назовёшь, особенно в регионах. Нередко в столице, а особенно – за её пределами, основная составляющая их открытия и существования – имидж. За ними стоят очень серьёзные инвесторы, зарабатывающие деньги совсем на другом. В том же Санкт-Петербурге рынок коворкингов по-прежнему остаётся в зачаточном состоянии.

Стоимость

Наконец, сколько нужно денег на реализацию проекта? И хотя есть примеры, когда организаторы обходились суммой всего несколько миллионов рублей, лучше чтобы эта сумма была от 10 миллионов – так будет намного проще.
При этом есть коворкинги, открытие которых стоило от 100 миллионов и выше. Но это совсем другие площади, к тому же важно на кого именно делается ставка.

И хотя всё вышесказанное лишь верхушка айсберга, теперь вы сами можете решить, ввязываться в это или подыскать другой, обещающий скорейшую окупаемость проект.

Поделиться